• Có Thể 6, 2024

Sau nhiều nỗ lực, cuộc cách mạng cuối cùng đã công bằng với bạn và trong công việc của bạn, họ đã cho bạn hướng bạn đã chiến đấu rất nhiều, nhưng bây giờ bạn có một số quyền quyết định, những người xung quanh bạn đã nhận thấy một sự thay đổi đáng kể trong bạn. tốt hay xấu? Trả lời các câu hỏi sau đây và tìm hiểu xem bạn có những gì cần thiết để trở thành một nhà lãnh đạo.
 

Bạn cũng có thể quan tâm: Làm thế nào để trở thành một nhà lãnh đạo?

Kiểm tra để trở thành một nhà lãnh đạo

1.- Cuộc hẹn là chính thức và bạn gặp nhóm mới của mình để nói chuyện với họ về kỷ nguyên mới này, thông điệp chính của bạn là:
a) Không ai ở đây nghĩ, mọi thứ được thực hiện như tôi nói, và ai không thích nó đi.
b) Tôi yêu cầu bạn nỗ lực, tôi tin tưởng vào tài năng của bạn và tôi biết chúng tôi sẽ cho kết quả tốt.
c) Bạn phải ủy thác trách nhiệm, vì vậy họ sẽ làm mọi thứ và tôi sẽ xem xét công việc cuối cùng.

2 .- Bạn phải tham gia vào các lĩnh vực khác để không chậm cũng không lười biếng, giả sử bất kỳ thái độ nào sau đây:
a) Siêu nhân rơi xuống bên cạnh bạn, vì vậy bạn thông báo rằng vấn đề của họ đã kết thúc, bởi vì bạn đang ở phía trước, nhưng không biết phải làm gì.
b) Thể hiện sự quan tâm đến việc biết các chức năng của các lĩnh vực và nhu cầu của họ, và cam kết trình bày một đề xuất đáp ứng các mục tiêu của họ.
c) Bạn xuất hiện, nhưng bạn mang theo yếu tố tốt nhất của bạn để anh ấy lưu ý và anh ấy chịu trách nhiệm thực hiện các nhiệm vụ cần thiết.

3.- Bạn giao cho một trong những cộng tác viên của mình một nhiệm vụ quan trọng, nhưng khi anh ấy đưa cho bạn kết quả, bạn nhận ra rằng đó không phải là điều bạn yêu cầu, bạn phản ứng thế nào?
a) bạn bắt đầu la hét anh ấy trong khi bạn đập bàn và không đủ điều kiện làm việc của anh ấy. Mọi người phải biết ai chịu trách nhiệm ở đây!
b) Bạn đánh giá cao nỗ lực của họ và bạn giải thích với sự kiên nhẫn, những gì nó cần để hoàn thành.
c) Bạn gọi sự chú ý của bạn vì không nói rằng bạn không hiểu và nhờ người khác giúp bạn làm điều đó đúng cách.

4.- Bạn tham dự một cuộc họp với đối tác của bạn, một người lãnh đạo dự án. Khi cô ấy giới thiệu bạn, cô ấy không đề cập đến vị trí mới của bạn, bạn sẽ làm gì?
a) Bạn đặt màu xanh của lòng can đảm và ngay lập tức thêm: "Tôi là giám đốc của khu vực và người đứng đầu của nó, vì vậy không có nghi ngờ gì".
b) Điều đó không siêu việt đối với bạn, bởi vì bạn cho rằng con người của bạn là quan trọng và bạn không cần phải thể hiện mức độ thẩm quyền của mình để được tôn trọng.
c) Khi bạn đưa cho họ danh thiếp của bạn, bạn nhắc lại tên của bạn và vị trí bạn chiếm giữ.

5.- Bạn ra khỏi văn phòng và cần phải đưa ra một quyết định quan trọng, lần thứ hai của bạn trên tàu nhận trách nhiệm và đưa ra câu trả lời, khi bạn phát hiện ra, bạn:
a) Bạn giận dữ phàn nàn về thực tế rằng thẩm quyền của bạn đã bị 'bỏ qua', và bạn cảnh báo anh ta rằng trong tương lai, chỉ có bạn mới đưa ra quyết định.
b) Bạn biết ơn rằng bạn đã chịu trách nhiệm về vấn đề này và bạn mời anh ấy đến văn phòng của bạn để anh ấy có thể thông báo cho bạn tất cả các chi tiết và theo dõi phải được cung cấp.
c) Bạn nhận ra quyết định tốt của họ và để lại mọi trách nhiệm trong tay họ, sau tất cả, không ai tốt hơn anh ta để thực hiện kế hoạch của mình.

Kiểm tra câu trả lời của bạn

Hầu hết : Đảm nhận vị trí trách nhiệm trong một công ty, nằm chính xác trong việc chỉ đạo một khu vực trong tay bạn và thúc đẩy trong nhóm làm việc của bạn một môi trường mà mọi người đều cảm thấy có giá trị, được hỗ trợ. Hãy nhớ rằng nó đòi hỏi một sự cam kết với chính bạn và với người đưa ra quyết định bổ nhiệm bạn.
 

Hầu hết b Bạn có một ý thức tuyệt vời về ý nghĩa của việc đứng đầu một nhóm, vì vậy những người làm việc với bạn sẵn sàng hỗ trợ bạn vì bạn biết họ sẽ đi đâu. Bạn truyền niềm tin mà cấp trên của bạn đã đặt vào công việc của bạn và đó cũng chính là điều mà bạn dành cho cộng tác viên của mình.

Đa số c : Bạn có trách nhiệm thực hiện các dự án được giao cho bạn, có bởi bàn tay của các đồng nghiệp của bạn, nhưng cũng giả định cam kết bạn có được. Với một chút nỗ lực, bạn có thể xoay chuyển tình thế và trở thành một nhà lãnh đạo thực thụ.
 

Hợp tác của Fundación Teletón México. "Cam kết là một quyết định, không phải là một hành động bắt buộc." bojorge@teleton.org.mx