• Tháng Tư 28, 2024

Người ta thường nói rằng, trong cuộc sống cũng như trong công việc Không ai là không thể thiếu . Một ví dụ rõ ràng trong chủ đề này là Steve Jobs , người, mặc dù có năng lực tuyệt vời, đã bị sa thải và sau đó được Apple, một công ty do ông tạo ra và thành lập.

Khi vị trí của anh ta bị thu hồi, nó đã được chứng minh rõ ràng rằng nó không cần thiết cho kinh doanh tiếp tục trong các hoạt động của nó tăng trưởng , ngoài hệ thống phân cấp của Việc làm nó không chính xác tổ chức Tôi cần tại thời điểm đó.

Tuy nhiên, một thời gian sau, công ty nhận thức được giá trị lao động và nhân viên đã đóng góp cho nhà phát minh, và quyết định tái hợp nó, đạt được điều tuyệt vời này thành tựu công nghệ và tuyệt vời thành công .

Giống như trường hợp này, có hàng trăm lịch sử tương tự, nhưng không giống nhau trận chung kết tích cực Do đó, điều quan trọng là chúng tôi rất rõ ràng về loại người chúng tôi muốn trở thành công việc , ¿có giá trị hoặc chỉ không thể thiếu ?

Miguel Ángel Sastre Castillo , giám đốc của Trường đại học nghiên cứu kinh doanh của Đại học Madrid khẳng định các công ty đang tìm kiếm thường xuyên hơn tại Người có giá trị

Chúng được phân biệt bởi vì chúng có sáng kiến , ai là chuẩn bị và biết cách tiến lên như một đội và do đó, tránh những người ích kỷ, những người cần thu hút sự chú ý hoặc không tương thích với các đồng nghiệp trong khu vực.

"Bất cứ ai chọn làm một người không thể thiếu trong công việc của bạn sống với một mức độ cao của căng thẳng ; Anh ấy thường có vấn đề trong các mối quan hệ công việc của mình vì anh ấy luôn muốn ở trước mặt người khác hoặc muốn được công nhận liên tục. Nó sẽ có một mặc thể chất và tâm thần rất lớn. "

Tìm kiếm sự tăng trưởng công việc

Bây giờ chúng tôi biết nó hữu ích hơn để được có giá trị trong một kinh doanh , cần phải hiểu chúng ta sẽ thế nào và cái gì mục tiêu chúng ta phải đề xuất để biến nó thành hiện thực, và do đó, đóng góp lợi nhuận để công ty để tốt hơn thù lao . Đối với tất cả điều này, chuyên gia khuyên nên tính đến các mẹo sau:

1. Chúng tôi phải có trình độ cao cho vị trí chúng tôi yêu cầu. Nếu có thể, chúng ta phải tự cập nhật mọi lúc về các vấn đề của văn phòng hoặc công việc để không bị "tước vũ khí" trong các vấn đề trong tương lai.
2. Có kiến ​​thức liên quan đến các yếu tố thành công của công ty. Bên cạnh đó, đây là chìa khóa và chia sẻ nó với các thành viên khác trong nhóm.
3. Chúng ta phải thể hiện độ tin cậy cao trong các hoạt động liên quan đến chúng tôi.
4. Ngăn chặn tất cả các trách nhiệm hoàn toàn phụ thuộc vào chúng tôi. Vì trong bất kỳ mối đe dọa nào trong khu vực làm việc, nếu nó phụ thuộc 100% vào con người của chúng tôi, nó sẽ được quy cho chúng tôi nếu nó không được đưa ra chính xác.
5. Có thái độ kinh doanh và gạt sự ích kỷ sang một bên.
6. Xác định rõ ràng những ưu tiên của chúng ta trong cuộc sống là gì và mục tiêu của chúng tôi về sự nghiệp.
7. Duy trì hiệu suất cân bằng. Đó là, chúng tôi có một tỷ lệ làm việc tốt không bao gồm lỗi, lý do và hiệu suất kém.

Một khuyến nghị quan trọng khác là hãy nhớ rằng các thủ lĩnh sẽ tránh có Người cần thiết nói chung, điều này có thể là do có thể có sự tống tiền do điều kiện phụ thuộc, hiểu lầm hoặc trong trường hợp họ rời đi, tê liệt các kinh doanh hoặc một bộ phận được xác định bởi tổng số đệ trình của nó cho nó.

Người cuối cùng đã chiến thắng trong công ty không phải là người đến trước và là người cuối cùng cố gắng cho mọi người thấy rằng cô ấy làm việc nhiều nhất ".

 

Chuyên gia khẳng định rằng một người chuyên nghiệp khỏe mạnh sẽ cố gắng tương thích sự phát triển sự nghiệp chuyên nghiệp của anh ta với sự phát triển của những người khác trong tổ chức, thiết lập mối quan hệ hợp tác và không phải lúc nào cũng cạnh tranh ".

các thành công hoặc thất bại trong môi trường làm việc họ ở trong tay chúng ta Hãy chọn người mang lại cho chúng ta nhiều nhất ổn định o phân phối và luôn ghi nhớ việc tìm kiếm thành công trong mọi khía cạnh của cuộc sống. Còn bạn, bạn là loại cộng tác viên nào?

Y HọC Video: Làm gì khi kinh tế suy thoái: Đầu tư Lãi trên 10% năm dễ dàng, không tốn sức là "thật hay đùa" (Tháng Tư 2024).