Những tiến bộ

Chính phủ thường quên rằng họ là "những người nhỏ bé" refomas và biện pháp hành chính nhiều hơn những cải cách hiến pháp tạo nên sự khác biệt "lớn". Các biện pháp không có nhiều sự ngoạn mục và hầu như không có độ phủ sóng trên các phương tiện truyền thông, nhưng đó là những gì thay đổi chất lượng cuộc sống của con người.

Hầu hết người dân hầu như không có vấn đề gì với dự án cải cách vĩ đại của Hiệp ước cho Mexico đã đặt đất nước trên các trang nhất quốc tế. Ít ai biết các cải cách, trừ khi họ hiểu chúng, một tỷ lệ nhỏ hơn vẫn coi chúng là quan trọng. Các cải cách cơ cấu và những lời hứa mà họ đưa ra là vô hình đối với người dân.

Những chính sách không vô hình là những chính sách ảnh hưởng đến dân số trong cuộc sống hàng ngày của họ: nếu việc cấp giấy phép hoạt động tốt hơn, nếu lương hưu có thể được tính mà không cần thủ tục chính, nếu người thụ hưởng khoản vay mua nhà không phải cho anh ta tiền đến chó sói để làm nhẹ sự chờ đợi, nếu rác được thu gom.

Một trường hợp đáng chú ý là Viện an sinh xã hội Mexico (IMSS), trong suốt thiên niên kỷ này đã được phân biệt bằng cách giới thiệu những đổi mới tạo ra sự khác biệt: chúng không tốn chi phí ngân quỹ và mang lại lợi ích cho người dùng.

 

Những tiến bộ

Thuộc quyền sở hữu của González Anaya một sáng kiến ​​cải cách đã được trình bày để chuẩn hóa các khái niệm xác định mức lương cơ bản đóng góp với các khái niệm ISR và do đó chấm dứt việc thực hành trả lương phụ cho IMSS để giảm việc thanh toán hạn ngạch công nhân, nhưng tăng chi phí cho bảng lương của họ khi họ thông báo cho SAT nộp thuế ít hơn Sáng kiến ​​giúp tiết kiệm ba tỷ peso cho IMSS đã được phê chuẩn trong Phòng đại biểu, nhưng bị chặn tại Thượng viện.

Viện đã không ngồi yên vì thất bại trong lập pháp cũng như giám đốc của nó đã viện đến tập tin dễ hiểu rằng: "Họ không để tôi làm việc." Đề xuất đó đã được thực hiện bởi những người khác mà không phải thông qua Quốc hội, cũng không phơi bày ra hành lang của các cường quốc trên thực tế. Ngược lại, nó tập trung vào các chính sách nằm trong tay họ và đang có tác động thuận lợi đến tổ chức và người thụ hưởng.

Trong báo cáo gần đây của IMSS Nó nhận ra một số cải cách không được thực hiện nhưng đã được đền đáp. Đầu tiên là việc giảm sử dụng dự trữ từ hơn 24 nghìn xuống còn dưới 12 tỷ peso. Tổ chức này không thể yêu cầu chiến thắng về mặt hợp nhất tài chính, nhưng giảm thâm hụt trong 50% trong 20 tháng quản lý là điều không nhỏ.

Điều này đã được bổ sung các biện pháp khác như hệ thống để cải thiện việc cung cấp thuốc giúp tiết kiệm một nghìn 500 triệu peso và trên hết là hợp nhất trong việc mua thuốc (chúng tôi đang nói về một trong ba người mua lớn nhất của chính phủ Mexico) đã tạo ra một khoản tiết kiệm ba nghìn 700 triệu peso, bên cạnh việc thúc đẩy cạnh tranh và mang lại lợi ích cho ngành dược phẩm quốc gia.

 

Nền móng

Cả hai biện pháp đều quan trọng đối với tài chính của Viện, nhưng có thể nói rằng những người thụ hưởng không nhận thấy lợi ích trước mắt trong phúc lợi của họ. Đó là lý do tại sao các chính sách nhắm đến người dùng dịch vụ y tế .

Có lẽ chúng ta đã quên, nhưng năm 2009 IMSS đã giành giải thưởng cho quá trình vô dụng nhất: một người phụ nữ phải điều trị hai lần một tháng một loại thuốc được kiểm soát cho con trai mình, phải làm một thủ tục trải qua tám lần giữa tem, ủy quyền và bản sao. Thời gian chờ đợi mà anh phải đối mặt là từ bốn đến mười lăm ngày, thời gian mà con trai anh phải chờ để nhận được liều.

Để đối mặt với vấn đề này, Chương trình Recupply Recipe . Một biện pháp không phải thông qua Quốc hội và trong khi giúp phục hồi tài chính, IMSS sẽ cải thiện dịch vụ. Đó là một cải cách đơn giản làm thay đổi đáng kể cuộc sống của tất cả những người cần dùng thuốc thường xuyên cho các tình trạng mãn tính. Một tỷ lệ quan trọng trong gần 500 nghìn tư vấn hàng ngày của IMSS là cho mục đích duy nhất của việc nạp lại một công thức.

Đối với điều này, bạn phải sắp xếp một cuộc hẹn, đi đến tư vấn và lãng phí thời gian để có được thuốc . Bây giờ, thay vì phải đến một cuộc hẹn, bệnh nhân mắc các bệnh này sẽ nhận được đơn thuốc bao gồm thuốc trong ba tháng.

Biện pháp nhỏ này có tác động rất lớn trong việc giải phóng các văn phòng, thời gian của các bác sĩ và bệnh nhân đôi khi mất một ngày làm việc chỉ để nhận đơn thuốc. Ước tính chương trình sẽ phát hành bảy triệu tư vấn mỗi năm.

Để đóng vòng tròn cũng đang được tiến hành chương trình đơn giản hóa hành chính sẽ cho phép một tỷ lệ tốt trong số 12 triệu liên hệ được thực hiện trực tuyến.

Không nghi ngờ gì IMSS Nó có rất nhiều để tiến lên và không thể tự hào là một tổ chức đẳng cấp thế giới, nhưng điều này đang chuyển đến Mexico và đi đúng hướng. Tiêu đề ít hơn và ít ngoạn mục hơn, nhưng hiệu quả hơn trong quản lý dường như là thương hiệu của IMSS . Hy vọng và các tổ chức khác chấp nhận nó.

Tìm tôi trên Twitter: @amparocasar và gửi thư:amparo.casar@cide.edu

     


Y HọC Video: Những tiến bộ đáng kinh ngạc của cuộc Cách mạng công nghiệp 4.0 (Tháng Tư 2024).