1. Tư tưởng

Hầu hết người khuyết tật họ phát triển các công việc như mở cửa hoặc trả lời điện thoại, chứ không phải các vị trí ở cấp quản lý hoặc quản lý. Nhưng quan trọng nhất là cứ 10 cá nhân có năng lực khác nhau thì chỉ có hai người được tích hợp vào lĩnh vực lao động .

 

Mặc dù một người khuyết tật có khả năng lớn để phát triển công việc, nhưng chính cô ấy lại đặt mình lên hàng đầu, bởi vì xã hội khiến cô ấy nghĩ rằng mình không có khả năng đảm nhận trách nhiệm công việc, "cô nói. Santiago Velázquez , người sáng lập Mexico sống độc lập .

Cả về mặt cá nhân, cũng như về các công ty và môi trường, một người khuyết tật trải qua nhiều vấn đề khác nhau để trở thành một phần của lĩnh vực lao động . Velázquez chia sẻ trong một cuộc phỏng vấn với Nhận sức khỏe , những rào cản quan trọng nhất.

 

1. Tư tưởng

Hầu hết Nhà tuyển dụng , cũng không phải xã hội, không được chuẩn bị tinh thần để đối phó với một người khuyết tật. Họ nghĩ rằng nếu họ không thể di chuyển đúng cách thì họ sẽ không năng suất và do đó có lợi nhuận cho các công ty của họ.

 

2. Cơ sở hạ tầng

Có một vài tòa nhà, đường phố và khu vực phù hợp cho người khuyết tật có thể huy động không có sự bất tiện Điều này khiến cho cá nhân không muốn rời khỏi nhà của mình và người sử dụng lao động dám mạo hiểm thuê nếu họ không có điều kiện.

 

3. Ít tự đánh giá

Một trong những hậu quả phổ biến nhất ở mọi người sau tai nạn và bị một số loại khuyết tật là mất lòng tin của chính họ Nếu họ là người đầu tiên định giá khả năng , họ sẽ không bao giờ ra ngoài để tìm việc và họ sẽ không đủ khả năng để truyền tải chúng.

 

4. Không đào tạo

Thật đáng tiếc rất ít người khuyết tật họ có các công cụ, như là một xe lăn , cho phép họ hòa nhập vào lĩnh vực lao động; Những người sở hữu chúng không biết sử dụng chúng đúng cách và không đến những nơi mà chúng được dạy để trở nên độc lập.

 

Một khuyết tật không phải là một trở ngại

Họ là người khuyết tật những người phải chứng minh rằng họ hoàn toàn có khả năng phát triển công việc , rằng mong muốn mà họ phải thực hiện có thể khiến họ trở nên hiệu quả hơn, được đào tạo và chuẩn bị tinh thần để đưa ra kết quả.

 

Nếu một người như vậy đến công ty và chứng minh tất cả điều đó, nhà tuyển dụng sẽ thuê nó. Và ngoài ra, anh ta sẽ lấy nó làm ví dụ: anh ta đến sớm hơn, sản xuất nhiều hơn và tránh tất cả những trở ngại phải hoàn thành, "Velázquez nói.

các công ty chắc chắn nên nghĩ về các chiến lược bao gồm người khuyết tật đối với lĩnh vực lao động, nhưng chính người khuyết tật từ "chiến hào" của họ phải chứng minh rằng họ xứng đáng với điều đó và đó là quyền của họ để có một việc làm , xứng đáng và với một mức lương tốt.

Theo Viện Thống kê và Địa lý Quốc gia (INEGI) , ở Mexico sống 5,5 triệu người khuyết tật ; tuy nhiên, Santiago Velázquez đảm bảo rằng con số thực và cập nhật nhất vượt quá sáu triệu.


Y HọC Video: Tư Tưởng 1-Diệp Khắc Cường (Tháng BảY 2021).